建筑行業(yè)數(shù)字化智能化發(fā)展正快速推進，為促進校方深入了解數(shù)字化在企業(yè)商業(yè)實際項目中的應(yīng)用情況，11月1日，由重慶大學(xué)管理科學(xué)與房地產(chǎn)學(xué)院、博銳尚格科技股份有限公司主辦，重慶大學(xué)管理科學(xué)與房地產(chǎn)學(xué)院MEM辦公室承辦的“重慶龍湖時代天街項目參觀和溝通交流會”順利召開，圍繞“數(shù)據(jù)驅(qū)動變革，融合引領(lǐng)創(chuàng)新”主題，針對高校建筑智慧運維日常管理與能源管理的實際應(yīng)用展開交流討論。

重慶龍湖時代天街項目參觀和溝通交流會    

重慶大學(xué)管理科學(xué)與房地產(chǎn)學(xué)院副院長毛超一行教師、重慶龍湖商業(yè)品控負責(zé)人、博銳尚格總裁吳媛媛等二十余位嘉賓參加會議，進行數(shù)字建筑領(lǐng)域的智慧碰撞，為行業(yè)的數(shù)字化發(fā)展分享經(jīng)驗。

會議第一站，來到亞洲最大購物中心、重慶標(biāo)志性商圈標(biāo)桿——重慶龍湖時代天街，在工程部經(jīng)理譚亞軍的帶領(lǐng)下，重點觀摩了時代天街中控機房和配電室，全面了解該項目利用系統(tǒng)性、持續(xù)性、科學(xué)性的全過程智慧建筑運維服務(wù)實現(xiàn)管理升級。

項目參觀    

智慧指揮中心平臺功能介紹    

觀摩結(jié)束后，雙方展開業(yè)務(wù)交流，博銳尚格總裁吳媛媛介紹了博銳尚格扎根建筑運營領(lǐng)域14年的發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)布局與企業(yè)實力。分享建筑數(shù)字化運營發(fā)展與實踐，總結(jié)出建筑運維數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“三個要素”以及“四大難題”。面對建筑智慧運維發(fā)展趨勢，博銳尚格打造的禹數(shù)數(shù)字孿生智能服務(wù)平臺、博銳尚格建筑數(shù)智化運營管理平臺兩大產(chǎn)品以數(shù)字化技術(shù)賦能智慧運維+管理驅(qū)動集約運營，重塑建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

博銳尚格總裁吳媛媛就行業(yè)現(xiàn)狀發(fā)言    

博銳尚格首席產(chǎn)品官/博士沈啟進行《自主控制，走中國特色的建筑智能化道路》演講。沈博士表示，在暖通空調(diào)自控的科研和實踐中，總結(jié)出傳統(tǒng)控制系統(tǒng)遇到的三大問題：① 不理解建筑整體經(jīng)營管理需求；② 不適應(yīng)部分時間部分空間的變動需求；③ 控制策略缺乏迭代更新。針對于以上三大問題，博銳尚格經(jīng)過多年實踐，將環(huán)境保障目標(biāo)、經(jīng)營管理目標(biāo)與機電系統(tǒng)、波動電價和碳排放責(zé)任因子相結(jié)合，打造具有中國特色的“自主控制”：以人的感知和管理目標(biāo)為基準(zhǔn)，分布式自主選擇控制路徑，真正實現(xiàn)為人所想，替人所為。

博銳尚格首席產(chǎn)品官/博士沈啟    

重慶大學(xué)管理科學(xué)與房地產(chǎn)學(xué)院副院長毛超為大家介紹了管科學(xué)院概況，展示出重大師資力量雄厚，教學(xué)與科研成績斐然，人才培養(yǎng)成果涌流的風(fēng)采。

重慶大學(xué)管理科學(xué)與房地產(chǎn)學(xué)院毛超副院長發(fā)言    

博銳尚格教育產(chǎn)品經(jīng)理安晨曦為大家分享了“博銳尚格教育產(chǎn)品方案”，從行業(yè)基于數(shù)字化的建筑運維人才需求出發(fā)，通過開設(shè)共創(chuàng)實驗室，共創(chuàng)新課程，課題研究、科研項目合作等校企合作方式，真正打通職業(yè)與教學(xué)的最后一公里，為行業(yè)培養(yǎng)更具可持續(xù)思維的、掌握現(xiàn)代化智慧樓宇自運行技能的、被數(shù)字化時代渴求的建筑運維領(lǐng)域新興人才。

博銳尚格教育產(chǎn)品經(jīng)理安晨曦發(fā)言    

本次校企交流會的順利開展，進一步加深了博銳尚格與重慶大學(xué)之間的相互了解，也為雙方未來在技術(shù)研發(fā)、共建課程、共建數(shù)字化實訓(xùn)基地等方面開展合作奠定了堅實基礎(chǔ)。