目前，廣安市岳池縣白廟鎮(zhèn)有2207戶貧困戶,貧困人口7362人，現(xiàn)已全部脫貧。在抓脫貧出列的同時(shí)，不斷摸索農(nóng)旅深度融合的發(fā)展思路，摸索出鄉(xiāng)村旅游促脫貧奔康的發(fā)展出路。

強(qiáng)產(chǎn)業(yè)

全域規(guī)劃。采取農(nóng)旅融合發(fā)展模式，在鄭家片區(qū)實(shí)施10村聯(lián)片，推進(jìn)百藥園、花果山、稻香谷、陌上桑、彩林帶等項(xiàng)目建設(shè)；在長(zhǎng)深溝片區(qū)實(shí)施8村聯(lián)片，發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油，推進(jìn)稻田+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)循環(huán)種養(yǎng)模式；在楊柳片區(qū)實(shí)施7村聯(lián)片，全力修復(fù)方家河、三溪河生態(tài)，鞏固提升原有水產(chǎn)養(yǎng)殖基地，培育稻魚(yú)共生新型業(yè)態(tài)。

連片開(kāi)發(fā)。堅(jiān)持個(gè)性化、特色化、市場(chǎng)化發(fā)展方向，結(jié)合村情，注重與現(xiàn)代林業(yè)園區(qū)、文化旅游景區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃的有機(jī)銜接，重點(diǎn)支持發(fā)展干果產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)，充分融入全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要素匯聚集中，連片開(kāi)發(fā)發(fā)展。

抱團(tuán)發(fā)展。淡化貧困村、非貧困村界限，實(shí)施抱團(tuán)取暖、捆綁發(fā)展，著力筑巢引鳳、培育業(yè)主、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，成立農(nóng)民專合組織12個(gè)，建成櫻花園、桃花島、蜜柚園、藥王谷、印象錦山中藥材等產(chǎn)業(yè)基地12個(gè)3.3萬(wàn)畝，為10個(gè)貧困村退出、4151名貧困人口脫貧奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

興業(yè)態(tài)

四季有看頭。堅(jiān)持把“四季有景，各有不同”作為旅游扶貧的發(fā)展方向，在全域規(guī)劃的基礎(chǔ)上，按照“一村一品”思路，發(fā)展菊花村櫻花園、鄭家村桃花園、瞿家店村荷花園、三教寺蜜柚園等觀光農(nóng)業(yè)，并依托產(chǎn)業(yè)基地開(kāi)展了“百名詩(shī)人詠桃花”“蜜柚節(jié)”“荷花節(jié)”“櫻花節(jié)”等節(jié)會(huì)活動(dòng)，累計(jì)接待游客逾500萬(wàn)人次。

景點(diǎn)有耍頭。在岳池農(nóng)家、鄉(xiāng)愁園、櫻花園等景區(qū)景點(diǎn)引進(jìn)國(guó)企和民間資本投入旅游開(kāi)發(fā)，加快完善吃住行游購(gòu)?qiáng)事糜我兀ㄟ^(guò)景區(qū)帶村，形成了以稻田、房車(chē)、帳篷為代表的特色酒店集群和以古家大院為代表的民宿客棧集群。充分挖掘農(nóng)耕、曲藝、繅絲、婚俗等文化精髓，探索研學(xué)旅游、拓展旅游等新興旅游方式，先后舉辦新春音樂(lè)會(huì)、春節(jié)燈會(huì)、農(nóng)家文化夏令營(yíng)、特色農(nóng)家美食大賽、宋服巡游等活動(dòng)，豐富了鄉(xiāng)村旅游的文化內(nèi)涵，提高了對(duì)外影響力。

村民有賺頭。依托岳池農(nóng)家、鄉(xiāng)愁園、櫻花園等景區(qū)和2個(gè)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社及2家旅游企業(yè)，引導(dǎo)貧困戶通過(guò)土地租賃、反租倒包、入園務(wù)工、入股分紅、銷售農(nóng)副產(chǎn)品等模式實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收。2018年，在六村旅游聯(lián)合黨總支的帶領(lǐng)下，區(qū)域內(nèi)村民年人均增收3000余元。

育品牌

變抽象為具化。深度挖掘農(nóng)家文化精髓，強(qiáng)化“岳池農(nóng)家”的獨(dú)特價(jià)值，做深做足陸游文章，完成景區(qū)LOGO的設(shè)計(jì)和注冊(cè)，將陸游的形象和“岳池農(nóng)家”概念以漫畫(huà)的方式展現(xiàn)出來(lái)，設(shè)計(jì)主題鮮明的宣傳海報(bào)，突出食宿玩購(gòu)學(xué)賞六種玩法，提出“陸游的詩(shī)和遠(yuǎn)方”宣傳口號(hào)，形成了良好的傳播效應(yīng)。

變產(chǎn)品為商品。六村聯(lián)動(dòng)旅游聯(lián)合黨總支注冊(cè)“樂(lè)扶康”本土品牌，大力推銷生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，通過(guò)景區(qū)特產(chǎn)超市、農(nóng)村淘寶、微信微商城等平臺(tái)進(jìn)行線上線下銷售，在景區(qū)內(nèi)將普通產(chǎn)品貼上帶有景區(qū)標(biāo)志的包裝，迅速轉(zhuǎn)變?yōu)槁糜紊唐诽嵘藘r(jià)值。

變資源為資產(chǎn)。注冊(cè)成立鄭家文化傳媒有限公司，把村內(nèi)富余勞動(dòng)力集合起來(lái)，成立了繅絲表演隊(duì)、桑茶技藝隊(duì)、農(nóng)家舞蹈隊(duì)、女紅傳習(xí)隊(duì)、婚俗表演隊(duì)、插花藝術(shù)隊(duì)等六支群眾隊(duì)伍，在周末節(jié)假日舉辦婚俗文化表演，承接勞務(wù)，帶動(dòng)村民增收致富。 

抓治理

搞聯(lián)建。整合鄭家、瞿家店村、李白寺村、魯班跡等6個(gè)村，組建鄉(xiāng)村旅游聯(lián)合黨總支，實(shí)行組織聯(lián)盟、設(shè)施聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)謀、服務(wù)聯(lián)心、基層聯(lián)治，實(shí)現(xiàn)“黨建、信息、技術(shù)、資源、人才”互惠共享，統(tǒng)籌推進(jìn)區(qū)域發(fā)展。

優(yōu)環(huán)境。堅(jiān)持基礎(chǔ)先行，完善交通、水利、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，納入統(tǒng)一規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、共建共享，在文化、旅游、衛(wèi)生等設(shè)施配套上拉通考慮，堅(jiān)持科學(xué)布局、整體打造，營(yíng)造良好的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

順民風(fēng)。堅(jiān)持把群眾教育作為養(yǎng)成好習(xí)慣、形成好風(fēng)氣的重要抓手，開(kāi)展“致富帶頭戶”“感恩奮進(jìn)戶”“五星文明戶”評(píng)選活動(dòng)，通過(guò)干部入戶引導(dǎo)、身邊典型激勵(lì)、媒體宣傳帶動(dòng)，樹(shù)立先進(jìn)典型，引導(dǎo)群眾除陋習(xí)、祛積弊，切實(shí)增強(qiáng)群眾脫貧榮譽(yù)感，培育守法守信、向上向善的良好社會(huì)風(fēng)氣。