“從來沒想過，我們會在葛家溝旁散步擺龍門陣。”在見證了寶鏡村嬗變后村民葛志強說道。近兩年來，眉山市青神縣羅波鄉(xiāng)寶鏡村立足基礎(chǔ)差、底子薄、資源匱乏、內(nèi)生動力不足困境，突出黨建引領(lǐng)龍頭作用，帶動村民自我治理、共謀發(fā)展，一筆一劃繪出清溪蜿蜒、涼亭矗立、步道花簇、產(chǎn)業(yè)興旺、民風(fēng)蔚然的山水田園畫卷。

滿眼皆綠的寶鏡田園

留住鄉(xiāng)愁，留住希望

“再不想辦法、謀出路，我們有一個村社就面臨著‘消失’，我們等不起了，村民也得等不起了”，寶鏡村黨總支書記李永斌談道。寶鏡村地處青神縣與樂山市交界處，60歲以上人口占全村人口的27%，低保戶、貧困戶一度高達全村人口的24%，由于資源稟賦不足，村里青年多以外出務(wù)工為主，有一個村社基本上只留下老人和孩子，“空殼化”現(xiàn)象突出。要想青年回村發(fā)展，只有先做優(yōu)環(huán)境。為此，村“兩委”多次開會研究對策，積極協(xié)調(diào)鄉(xiāng)政府和掛聯(lián)部門，綜合各方意見，提出了“掛聯(lián)部門扶持一點、鄉(xiāng)政府補貼一點、村集體籌集一點、村民支持一點、鄉(xiāng)賢贊助一點”的“眾籌”模式，籌集發(fā)展資金，改善內(nèi)生環(huán)境。

召開大會動員部署

黨建引領(lǐng)，共聚合力

發(fā)展的路，從來不是一帆風(fēng)順的。“一開始，大家思想不統(tǒng)一、意見不一致，全村黨員干部成立工作專班，挨家挨戶講政策、講好處，開大會動員部署，才把大家擰成了一股繩”，該村9組組長葛濤回憶道。

為了打消村民思想顧慮，統(tǒng)一發(fā)展意見，寶鏡村“兩委”以“吹糠見米”的環(huán)境整治、基建設(shè)施項目為切入點，號召全村黨員齊上陣，投工投勞，不到一個月，曾經(jīng)雜草叢生、淤泥堆積、惡臭熏天的“黑水”，搖身一變，水清水美，滿眼皆綠，該村9組更是成為全鄉(xiāng)率先建成農(nóng)業(yè)旅游公園的村民小組，這些看得見、摸得著的事讓群眾感受到了實實在在的變化。黨員帶頭干，群眾才會自發(fā)干。黨員帶頭創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村和維護村莊環(huán)境，輻射帶動了更多的村民參與環(huán)境衛(wèi)生整治，形成了“亮一戶聯(lián)十戶帶百戶促千戶”的示范效應(yīng)。村民出錢的出錢，出力的出力，自發(fā)將地里的桂花、銀杏等綠化草木捐給集體，免費出讓土地20畝，義務(wù)投工1300余人次，栽植樹木花草3.2萬株，累計河道整治4000余米，形成了“人人參與，人人盡力”的良好局面。

村容村貌整治

黨群直議，深化自治

充分尊重村民意愿是基層治理和鄉(xiāng)村建設(shè)的必要前提。“以前，村上喊我們提意見，我們提了意見就沒得下文了，時間長了也就不想提了?，F(xiàn)在，提了意見，我們自己來評審，自己來決定，自己來執(zhí)行，我們成了‘主人’。”村民張夾楷高興的說道。寶鏡村采取“兩員提議（村組黨員、議事會成員）、兩組評議（村組黨支部、組級議事會）、兩委審議（村總支委員會、村民委員會）、兩會決議（黨員代表大會、村民代表大會）”的黨群直議機制，將村民意見貫穿村級事務(wù)管理全過程，賦予村民提議、評議、審議、決議和執(zhí)行權(quán)，有效調(diào)動了村民的主動性和積極性。在全體村民集思廣益、各顯神通下，形成了凝聚共識、切實可行的村域規(guī)劃、村貌設(shè)計、環(huán)境整治、農(nóng)旅融合等多個發(fā)展方案。

民正風(fēng)淳，內(nèi)化成俗

如何讓村民的參與成本得到效益回報，這是一個‘老大難’且現(xiàn)實直接的問題。寶鏡村以修建9組公園為契機，用一本“記工簿”和一塊“功德碑”巧妙地解決了這個難題，獲得了村民的大加贊賞。“以前經(jīng)濟困難，投工投勞還是想能掙點錢，現(xiàn)在要把村子建設(shè)好，我也是村里的一份子，再斤斤計較就讓人笑話了，而且我的名字刻在‘功德碑’上，記在‘記工簿’上，以后子孫后代看到了，臉上有面子”，村民蔡倫在談到義務(wù)參與村莊建設(shè)時這樣說道。

村民是鄉(xiāng)風(fēng)文明的主體，寶鏡村充分考慮本村人文風(fēng)俗和村民興趣喜好，精心設(shè)計和優(yōu)化活動載體，創(chuàng)造出接地氣的辦法，培育起文明鄉(xiāng)風(fēng)。評好“紅黑榜”，正面樹立典型，反面曝光亂象，對評為“紅榜”的農(nóng)戶贈送一盆花，對評為“黑榜”的進行通報曝光；用好“積分簿”，建立積分超市，村“兩委”每月發(fā)布服務(wù)清單，按分兌換實物；辦好“評選賽”，從清戶廁、整庭院、理居室等方面，帶動全體農(nóng)戶互相比拼、一起參評，讓追求“美麗”成為全體村民的行動自覺。

筑巢引鳳，花開蝶來

鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人，在產(chǎn)業(yè)。村“兩委”立足村情，發(fā)動黨員成立“健康蔬菜專業(yè)合作社”，商議達成5：4：1股權(quán)分配協(xié)議，帶動89名貧困戶年均增收近萬元。

在優(yōu)化自身環(huán)境后，寶鏡村開展“三引三回”行動即“引新鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)村、引農(nóng)二代回家鄉(xiāng)、引創(chuàng)客回鄉(xiāng)下”，成功回引返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)村民10余名，發(fā)展農(nóng)旅經(jīng)濟，開設(shè)農(nóng)家樂3家，完成6000畝種植區(qū)土地整理和優(yōu)質(zhì)柑橘種植，年產(chǎn)柑橘達1萬余噸。同時，積極向外招商引資，立足椪柑、茶葉基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，以種養(yǎng)循環(huán)為發(fā)展路徑，以引進業(yè)主與群眾自主發(fā)展相結(jié)合的方式，引進勝東農(nóng)牧有限公司投入3500萬元建設(shè)1000畝種養(yǎng)循環(huán)一體化基地。“之前，我也來考察過寶鏡村，當(dāng)時情況不是那么理想?，F(xiàn)在發(fā)生了大變樣，空氣清新，河水清澈，基礎(chǔ)設(shè)施也大為改善，和愛人考慮后，決定在寶鏡村發(fā)展。”勝東農(nóng)牧有限公司負責(zé)人羅勝東說道。

寶鏡村采取座談會議、實地走訪、共同開展活動等形式，增強村企交流互動，構(gòu)建“資源共享、雙向服務(wù)、雙向共贏”合作格局，與勝東農(nóng)牧有限公司結(jié)成了共建對子，村干部定期了解企業(yè)需求，做好服務(wù)保障，企業(yè)每年捐一頭豬給村社開壩壩宴，同時每季度定期發(fā)布企業(yè)招工信息，實現(xiàn)村民“家門口”就業(yè)50余人。

從“跑斷了腿、累彎了腰，也堵不上村民埋怨的嘴”到

“人人參與、人人盡力、人人共享”，從“林田失衡、水源污染”到“田園變公園、河邊變花園”，從“底薄羸弱、內(nèi)困力乏”到“人才回流、產(chǎn)業(yè)興旺”，寶鏡村以實際行動助推了美麗鄉(xiāng)村“蝶變”，畫出了鄉(xiāng)村田園詩畫，留下了濃濃鄉(xiāng)愁。