“從來沒想過,我們會在葛家溝旁散步擺龍門陣。”在見證了寶鏡村嬗變后村民葛志強說道。近兩年來,眉山市青神縣羅波鄉(xiāng)寶鏡村立足基礎(chǔ)差、底子薄、資源匱乏、內(nèi)生動力不足困境,突出黨建引領(lǐng)龍頭作用,帶動村民自我治理、共謀發(fā)展,一筆一劃繪出清溪蜿蜒、涼亭矗立、步道花簇、產(chǎn)業(yè)興旺、民風(fēng)蔚然的山水田園畫卷。

滿眼皆綠的寶鏡田園
留住鄉(xiāng)愁,留住希望
“再不想辦法、謀出路,我們有一個村社就面臨著‘消失’,我們等不起了,村民也得等不起了”,寶鏡村黨總支書記李永斌談道。寶鏡村地處青神縣與樂山市交界處,60歲以上人口占全村人口的27%,低保戶、貧困戶一度高達全村人口的24%,由于資源稟賦不足,村里青年多以外出務(wù)工為主,有一個村社基本上只留下老人和孩子,“空殼化”現(xiàn)象突出。要想青年回村發(fā)展,只有先做優(yōu)環(huán)境。為此,村“兩委”多次開會研究對策,積極協(xié)調(diào)鄉(xiāng)政府和掛聯(lián)部門,綜合各方意見,提出了“掛聯(lián)部門扶持一點、鄉(xiāng)政府補貼一點、村集體籌集一點、村民支持一點、鄉(xiāng)賢贊助一點”的“眾籌”模式,籌集發(fā)展資金,改善內(nèi)生環(huán)境。

召開大會動員部署
黨建引領(lǐng),共聚合力
發(fā)展的路,從來不是一帆風(fēng)順的。“一開始,大家思想不統(tǒng)一、意見不一致,全村黨員干部成立工作專班,挨家挨戶講政策、講好處,開大會動員部署,才把大家擰成了一股繩”,該村9組組長葛濤回憶道。
為了打消村民思想顧慮,統(tǒng)一發(fā)展意見,寶鏡村“兩委”以“吹糠見米”的環(huán)境整治、基建設(shè)施項目為切入點,號召全村黨員齊上陣,投工投勞,不到一個月,曾經(jīng)雜草叢生、淤泥堆積、惡臭熏天的“黑水”,搖身一變,水清水美,滿眼皆綠,該村9組更是成為全鄉(xiāng)率先建成農(nóng)業(yè)旅游公園的村民小組,這些看得見、摸得著的事讓群眾感受到了實實在在的變化。黨員帶頭干,群眾才會自發(fā)干。黨員帶頭創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村和維護村莊環(huán)境,輻射帶動了更多的村民參與環(huán)境衛(wèi)生整治,形成了“亮一戶聯(lián)十戶帶百戶促千戶”的示范效應(yīng)。村民出錢的出錢,出力的出力,自發(fā)將地里的桂花、銀杏等綠化草木捐給集體,免費出讓土地20畝,義務(wù)投工1300余人次,栽植樹木花草3.2萬株,累計河道整治4000余米,形成了“人人參與,人人盡力”的良好局面。

村容村貌整治
黨群直議,深化自治
充分尊重村民意愿是基層治理和鄉(xiāng)村建設(shè)的必要前提。“以前,村上喊我們提意見,我們提了意見就沒得下文了,時間長了也就不想提了?,F(xiàn)在,提了意見,我們自己來評審,自己來決定,自己來執(zhí)行,我們成了‘主人’。”村民張夾楷高興的說道。寶鏡村采取“兩員提議(村組黨員、議事會成員)、兩組評議(村組黨支部、組級議事會)、兩委審議(村總支委員會、村民委員會)、兩會決議(黨員代表大會、村民代表大會)”的黨群直議機制,將村民意見貫穿村級事務(wù)管理全過程,賦予村民提議、評議、審議、決議和執(zhí)行權(quán),有效調(diào)動了村民的主動性和積極性。在全體村民集思廣益、各顯神通下,形成了凝聚共識、切實可行的村域規(guī)劃、村貌設(shè)計、環(huán)境整治、農(nóng)旅融合等多個發(fā)展方案。
民正風(fēng)淳,內(nèi)化成俗
如何讓村民的參與成本得到效益回報,這是一個‘老大難’且現(xiàn)實直接的問題。寶鏡村以修建9組公園為契機,用一本“記工簿”和一塊“功德碑”巧妙地解決了這個難題,獲得了村民的大加贊賞。“以前經(jīng)濟困難,投工投勞還是想能掙點錢,現(xiàn)在要把村子建設(shè)好,我也是村里的一份子,再斤斤計較就讓人笑話了,而且我的名字刻在‘功德碑’上,記在‘記工簿’上,以后子孫后代看到了,臉上有面子”,村民蔡倫在談到義務(wù)參與村莊建設(shè)時這樣說道。
村民是鄉(xiāng)風(fēng)文明的主體,寶鏡村充分考慮本村人文風(fēng)俗和村民興趣喜好,精心設(shè)計和優(yōu)化活動載體,創(chuàng)造出接地氣的辦法,培育起文明鄉(xiāng)風(fēng)。評好“紅黑榜”,正面樹立典型,反面曝光亂象,對評為“紅榜”的農(nóng)戶贈送一盆花,對評為“黑榜”的進行通報曝光;用好“積分簿”,建立積分超市,村“兩委”每月發(fā)布服務(wù)清單,按分兌換實物;辦好“評選賽”,從清戶廁、整庭院、理居室等方面,帶動全體農(nóng)戶互相比拼、一起參評,讓追求“美麗”成為全體村民的行動自覺。
筑巢引鳳,花開蝶來
鄉(xiāng)村振興,關(guān)鍵在人,在產(chǎn)業(yè)。村“兩委”立足村情,發(fā)動黨員成立“健康蔬菜專業(yè)合作社”,商議達成5:4:1股權(quán)分配協(xié)議,帶動89名貧困戶年均增收近萬元。
在優(yōu)化自身環(huán)境后,寶鏡村開展“三引三回”行動即“引新鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)村、引農(nóng)二代回家鄉(xiāng)、引創(chuàng)客回鄉(xiāng)下”,成功回引返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)村民10余名,發(fā)展農(nóng)旅經(jīng)濟,開設(shè)農(nóng)家樂3家,完成6000畝種植區(qū)土地整理和優(yōu)質(zhì)柑橘種植,年產(chǎn)柑橘達1萬余噸。同時,積極向外招商引資,立足椪柑、茶葉基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),以種養(yǎng)循環(huán)為發(fā)展路徑,以引進業(yè)主與群眾自主發(fā)展相結(jié)合的方式,引進勝東農(nóng)牧有限公司投入3500萬元建設(shè)1000畝種養(yǎng)循環(huán)一體化基地。“之前,我也來考察過寶鏡村,當(dāng)時情況不是那么理想?,F(xiàn)在發(fā)生了大變樣,空氣清新,河水清澈,基礎(chǔ)設(shè)施也大為改善,和愛人考慮后,決定在寶鏡村發(fā)展。”勝東農(nóng)牧有限公司負責(zé)人羅勝東說道。
寶鏡村采取座談會議、實地走訪、共同開展活動等形式,增強村企交流互動,構(gòu)建“資源共享、雙向服務(wù)、雙向共贏”合作格局,與勝東農(nóng)牧有限公司結(jié)成了共建對子,村干部定期了解企業(yè)需求,做好服務(wù)保障,企業(yè)每年捐一頭豬給村社開壩壩宴,同時每季度定期發(fā)布企業(yè)招工信息,實現(xiàn)村民“家門口”就業(yè)50余人。
從“跑斷了腿、累彎了腰,也堵不上村民埋怨的嘴”到
“人人參與、人人盡力、人人共享”,從“林田失衡、水源污染”到“田園變公園、河邊變花園”,從“底薄羸弱、內(nèi)困力乏”到“人才回流、產(chǎn)業(yè)興旺”,寶鏡村以實際行動助推了美麗鄉(xiāng)村“蝶變”,畫出了鄉(xiāng)村田園詩畫,留下了濃濃鄉(xiāng)愁。




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