為進(jìn)一步提升村干部干事創(chuàng)業(yè)激情，規(guī)范村干部遵章辦事行為，今年以來，遂寧市安居區(qū)橫山鎮(zhèn)借鑒汽車駕照模式探索村干部“駕照模式”量化計(jì)分管理。

細(xì)化計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)。管理辦法嚴(yán)格劃定村干部必須履職的范圍、不能超越的紅線，觸及實(shí)行扣分警示。村干部每人每年總分10分，管理辦法在村年度目標(biāo)任務(wù)完成情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、遵紀(jì)守法情況、上級主管部門督查督辦反饋情況、黨委政府專項(xiàng)安排工作落實(shí)情況和為群眾辦實(shí)事情況等6個(gè)方面制定了72條明文條款，制定了量化扣分標(biāo)準(zhǔn)。

嚴(yán)格量化考核。整個(gè)考核按照既定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行倒扣分制，由鎮(zhèn)黨政班子成員牽頭，針對各自分管工作對村干部平時(shí)工作開展情況進(jìn)行量化考核，對辦事拖延懈怠、損害群眾利益等現(xiàn)象視情況給予扣分處理。每月底由鎮(zhèn)紀(jì)委進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總并在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行公示。

考核結(jié)果運(yùn)用?？己私Y(jié)果作為村干部個(gè)人年度評先評優(yōu)重要依據(jù)并記入個(gè)人檔案。個(gè)人每個(gè)月扣分達(dá)到2分及以上的村干部，由駐村的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談；年度累計(jì)扣分達(dá)到10分以上（含10分）的，對本人作出責(zé)令自動(dòng)辭職處理。

據(jù)了解，自“駕照模式”管理試行以來，全鎮(zhèn)共有23名村干部被扣分，6名村干部被駐村的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)約談，村干部開會(huì)懶散、辦事拖拉等現(xiàn)象少了，干部講規(guī)矩、守紀(jì)律漸成常態(tài)，干事創(chuàng)業(yè)的精氣神明顯提振，工作效率得到了大大提升。