2019年廣安市廣安區(qū)被納入全國500個、全省37個緊密型區(qū)域醫(yī)共體建設(shè)試點縣(市、區(qū))。2020年初,啟動緊密型區(qū)域醫(yī)共體建設(shè),按照“龍頭帶動、城鄉(xiāng)一體、資源集約、技術(shù)共享、管理同質(zhì)、發(fā)展同步”總體目標,組建了以區(qū)人民醫(yī)院為龍頭醫(yī)院的緊密型醫(yī)共體,覆蓋區(qū)婦幼保健院及22家基層公立醫(yī)療機構(gòu)。打通政府部門之間、醫(yī)療機構(gòu)之間的“圍墻”,構(gòu)建“服務(wù)管理利益責(zé)任一體”的治理架構(gòu)和運行機制,醫(yī)共體牽頭單位與成員單位各展其能、三級聯(lián)動,形成在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動的醫(yī)共體新格局。2021年斥資近3000萬元在全省率先建成全區(qū)健康信息“一張網(wǎng)”平臺。同年該區(qū)醫(yī)共體建設(shè)經(jīng)驗在國家衛(wèi)健委《衛(wèi)生健康工作交流》???。2024年1月,廣安區(qū)醫(yī)共體信息化建設(shè)經(jīng)驗在省衛(wèi)健委《基層衛(wèi)生健康工作??房呛?,醫(yī)共體信息化建設(shè)經(jīng)驗還在新華網(wǎng)做摘要展示,并入圍“2024健康中國實踐典型案例”。
圍繞“服務(wù)同質(zhì)”,統(tǒng)籌資源,建設(shè)優(yōu)質(zhì)資源共同體

廣安區(qū)人民醫(yī)院放射科副主任、主任醫(yī)師劉延林在審核遠程診斷
對廣安區(qū)人民醫(yī)院放射科副主任、主任醫(yī)師劉延林來說,現(xiàn)在他的工作不但要審核本院的影像診斷,還要審核各基層衛(wèi)生院上傳的影像,工作量大大增加。原因在于2022年建成醫(yī)共體后,推行統(tǒng)一資源管理,建立了統(tǒng)一開放共享的影像、心電、病理診斷、醫(yī)學(xué)檢驗、消毒供應(yīng)、遠程會診等六大業(yè)務(wù)中心,實現(xiàn)基層檢查、上級診斷、結(jié)果互認。“剛剛正在審核的一個CT影像遠程診斷,是石筍鎮(zhèn)衛(wèi)生院上傳的,經(jīng)診斷為肺氣腫、肺部感染?,F(xiàn)在每天要遠程診斷基層醫(yī)院的病人有60個左右。”劉延林介紹。
圍繞“服務(wù)同質(zhì)”,廣安區(qū)統(tǒng)籌醫(yī)療資源,建設(shè)優(yōu)質(zhì)資源共同體。除統(tǒng)一資源管理外,還統(tǒng)一人員管理、業(yè)務(wù)管理。醫(yī)務(wù)人員根據(jù)能力素質(zhì)在醫(yī)共體內(nèi)拉通使用,柔性流動,破除人員的單位限制。統(tǒng)一醫(yī)療業(yè)務(wù)管理。建立統(tǒng)一的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量控制和評價體系。自2021年起,醫(yī)共體牽頭醫(yī)院(廣安區(qū)人民醫(yī)院)已成功組建35支專家團隊(8批次94人次),以“全脫產(chǎn)”的方式長期駐扎在各中心衛(wèi)生院。累計下派科主任32人次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院擔(dān)任業(yè)務(wù)副院長,以統(tǒng)一的管理模式進一步推動基層醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)能力提升;累計下派高年資醫(yī)生29人次,護士長11人次,護理骨干22人次負責(zé)指導(dǎo)基層醫(yī)院科室醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量護理管理和護理質(zhì)量等工作。

廣安區(qū)人民醫(yī)院康復(fù)科醫(yī)生、護士長下派到花橋中心衛(wèi)生院指導(dǎo)醫(yī)療服務(wù)
圍繞“共建共享”,明確建設(shè)路徑,搭建服務(wù)共同體
“現(xiàn)在有了這個醫(yī)共體信息平臺,健康信息一目了然,很便民。”前不久,市民廖先生首次到廣安區(qū)第二人民醫(yī)院就診,醫(yī)生打開醫(yī)共體信息化平臺輸入姓名就查到了廖先生的檢驗信息、健康信息,不到3分鐘為其開了處方。“如果沒有這個平臺,起碼要慢10分鐘才能就診完畢。”
廖先生的方便源于廣安區(qū)以推進醫(yī)共體信息體系“標準化、協(xié)同化、平臺化、場景化”四化建設(shè)為核心,致力提升醫(yī)共體服務(wù)能級“便民、強基、惠醫(yī)、優(yōu)政”四大能力,支持廣安區(qū)人民醫(yī)院籌集資金3000萬元牽頭建立了全區(qū)醫(yī)共體信息化平臺。

廣安區(qū)人民醫(yī)院副院長楊斌介紹,高起點、高標準、高質(zhì)效建設(shè)一體化醫(yī)共體信息平臺,可以推進醫(yī)療機構(gòu)之間的信息互聯(lián)互通互享。對各成員單位既有信息化基礎(chǔ)進行升級改造和新增賦能,打通各醫(yī)療機構(gòu)、公共衛(wèi)生機構(gòu)現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)(如HIS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)等),將全區(qū)的醫(yī)療數(shù)據(jù)匯聚并結(jié)合病歷質(zhì)控、合理用藥系統(tǒng),有效地組成了醫(yī)共體醫(yī)療質(zhì)量管理閉環(huán)工具,進一步規(guī)范和提高了各級醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)水平。
目前,利用信息化平臺建立和完善625008名居民電子健康檔案,各級醫(yī)師調(diào)閱患者健康檔案11690人次。區(qū)域影像中心實現(xiàn)影像檢查技術(shù)和診斷標準統(tǒng)一,影像數(shù)據(jù)標準化和影像檢查結(jié)果“真正互認”,2022年以來為基層醫(yī)療機構(gòu)提供檢查檢驗6818人次、遠程影像診斷70516人次。
此外,還建立醫(yī)共體微信公眾號,群眾可在手機端實現(xiàn)區(qū)內(nèi)24家公立醫(yī)療機構(gòu)預(yù)約掛號、繳費,查詢檢查檢驗報告、個人健康檔案、電子票據(jù)、醫(yī)療服務(wù)價格,進行線上健康咨詢、滿意度評價等。已累計實現(xiàn)微信掛號服務(wù)537034人次,微信繳費服務(wù)126290人次。2024年,四川省衛(wèi)健委領(lǐng)導(dǎo)2次在全省醫(yī)共體建設(shè)大會上推薦該區(qū)醫(yī)共體信息化建設(shè)經(jīng)驗。
圍繞“互聯(lián)互通”,形成長效機制,構(gòu)建利益共同體
前不久,廣安區(qū)花橋中心衛(wèi)生院在為病人伍某做手術(shù)過程中,遇到突發(fā)情況,因為硬件設(shè)施不允許,需要及時轉(zhuǎn)入上級醫(yī)院手術(shù)才能確保手術(shù)成功。醫(yī)院院長周俸民賡即通過醫(yī)共體信息平臺轉(zhuǎn)診系統(tǒng)與區(qū)人民醫(yī)院相關(guān)科室聯(lián)系,同步上傳病人病歷資料,讓相關(guān)科室提前做好手術(shù)準備,確保病人送達后走綠色通道及時成功手術(shù),讓病人逃過一劫,術(shù)后感激不已。
周俸民介紹,手術(shù)的成功源于廣安區(qū)圍繞“互聯(lián)互通”,形成長效機制,構(gòu)建利益共同體,推進分級診療制度落地落實。

南潯區(qū)援派的醫(yī)生(左)在花橋中心衛(wèi)生院查房
該區(qū)各醫(yī)共體成員單位嚴格執(zhí)行《醫(yī)共體分級診療管理辦法(試行)》,規(guī)范轉(zhuǎn)診程序,暢通轉(zhuǎn)診綠色通道,嚴把轉(zhuǎn)診指征,引導(dǎo)群眾合理有序就醫(yī),累計實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診20930人次。建立遠程會診中心,借助遠程會診系統(tǒng)、音視頻設(shè)備等技術(shù)手段,可快速組織醫(yī)療專家共同對病患進行遠程病情分析、診斷,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院患者可通過遠程會診指導(dǎo)得到良好救治,2022年以來牽頭醫(yī)院為基層醫(yī)療機構(gòu)提供了118人次的遠程會診服務(wù)。衛(wèi)生人才上下聯(lián)動。牽頭醫(yī)院下沉團隊在成員單位開設(shè)聯(lián)合門診5個,加入家醫(yī)簽約團隊9支,幫助開展新技術(shù)、新項目30余項,增強基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力,讓患者能就近得到有效治療。各成員單位根據(jù)自身發(fā)展需要,選送89人次醫(yī)療業(yè)務(wù)人員到牽頭醫(yī)院免費進修、學(xué)習(xí),增強其人員技術(shù)水平,留住患者。

廣安區(qū)人民醫(yī)院放射科醫(yī)生在進行CT影像遠程診斷
據(jù)廣安區(qū)衛(wèi)健局局長張偉介紹,下一步,廣安區(qū)將圍繞“區(qū)級強、鄉(xiāng)級活、村級穩(wěn)、上下聯(lián)、信息通”目標,構(gòu)建“一大五小”體系。以廣安區(qū)行政區(qū)為1個大網(wǎng)格,組建區(qū)域緊密型醫(yī)共體,以花橋片區(qū)、石筍片區(qū)、悅來片區(qū)、恒升片區(qū)、協(xié)興片區(qū)為5個小網(wǎng)格,組建片區(qū)醫(yī)共體分中心。




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