黃果柑產(chǎn)業(yè)在雅安市石棉縣有230多年歷史，人工大面積栽培也有30多年，是該縣第一大優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。黃果柑具有果實純天然，花果同樹，極晚熟，豐產(chǎn)、皮薄，無核、甜酸適度，易剝皮分瓣，肉質(zhì)細嫩，化渣多汁，維生素A、C含量豐富等特點，曾獲得國家、省市多項自主知識產(chǎn)權(quán)，國家地理標(biāo)志保護認證和名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品等稱號，公用品牌價值達10.18億元。目前，石棉縣種植面積已達5.2萬畝，掛果投產(chǎn)面積4.6萬畝，總產(chǎn)量已達9萬噸，預(yù)測產(chǎn)值可突破4億元大關(guān)，然而，自2020年以來，受新冠疫情防控和多重因素制約，黃果柑生產(chǎn)管理、品質(zhì)品牌提升和市場拓展?fàn)I銷等，均受到很大影響，嚴重挫傷了果農(nóng)的積極性。

為切實增進黃果柑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升黃果柑品質(zhì)品牌，暢通黃果柑營銷渠道，石棉縣科技特派團隊率先帶頭護航，創(chuàng)新思路方式，加快思想解放，克服銷售難題，以助推黃果柑產(chǎn)供銷一條龍優(yōu)質(zhì)服務(wù)實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。

黃果柑生態(tài)觀光果園

解放思想，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，更新品種切實解決黃果柑產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際問題。受新冠肺炎疫情防控和多重因素制約，兩年來，全縣黃果柑面積穩(wěn)定，產(chǎn)量階梯式遞增，但果品質(zhì)品牌和營銷行情下浮嚴重，在推行黃果柑標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)建設(shè)中，部分果農(nóng)對政府和科技人員依賴思想嚴重，農(nóng)旅融合生態(tài)果園建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施配套體系項目建設(shè)幾乎依賴政府解決，自己嚴重缺乏投入意識。管理水平直線下滑，小果、黃化果比重增大，給黃果柑消費市場帶來嚴重影響，對此，石棉縣科技特派團隊爭先解放思想，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，更新品種，依托黃果柑首席專家和大專院校技術(shù)力量，引進高換改良黃果柑品種和其它雜柑類優(yōu)良品種，瞄準(zhǔn)國際、國內(nèi)市場和國家柑橘類標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)以黃果柑為主的省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，切實找回黃果柑品種原有的“味道”，建高標(biāo)準(zhǔn)黃果柑專家大院，實現(xiàn)黃果柑有質(zhì)量、有品牌、有內(nèi)涵、有產(chǎn)量、有產(chǎn)值，切實讓果農(nóng)靠黃果柑，種黃果柑，管黃果柑，銷黃果柑，讓更多新型經(jīng)營主體和多數(shù)農(nóng)民在黃果柑配套產(chǎn)業(yè)精深加工中轉(zhuǎn)移就業(yè)增收，共同致富。

掛滿枝頭金黃油亮的黃果柑

壓實責(zé)任，產(chǎn)村相融，強化服務(wù)著力解決黃果柑營銷路徑不暢問題。黃果柑產(chǎn)業(yè)發(fā)展受挫的最大原因，就是疫情影響下國內(nèi)外柑橘市場過度飽和，黃果柑三大特性已不具備明顯優(yōu)勢及市場購買力下降等，再加上部分經(jīng)營主體和果農(nóng)認識不足，重栽輕管理，導(dǎo)致黃果柑月歷管理和相關(guān)配套新技術(shù)措施不能得到及時推廣應(yīng)用，部分果園黃果柑樹老化，果園和果樹抗病蟲能力下降，部分黃果柑果園出現(xiàn)不知名病害，優(yōu)質(zhì)黃果柑商品果呈現(xiàn)減少等。對此，作為前沿科技特派團隊，創(chuàng)新發(fā)展路徑徑，壓實工作責(zé)任，做優(yōu)產(chǎn)村相融，實現(xiàn)黃果柑品位向節(jié)約資源、環(huán)境友好型方向集約經(jīng)營發(fā)展，并向一二三產(chǎn)業(yè)融合、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)可持續(xù)方向發(fā)展轉(zhuǎn)變。堅守綠色理念，主攻綠色品系，生產(chǎn)高端果品，形成有優(yōu)勢、成規(guī)模、有盼頭的以黃果柑為主的多品種柑橘類產(chǎn)業(yè)鏈，切實把黃果柑和果品分級洗選加工業(yè)打造成全縣第一大支柱產(chǎn)業(yè)，牽頭推進鄉(xiāng)村振興進程。

增進動能，健全機制，不斷深化?？h合作解決黃果柑產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)瓶頸。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，黃果柑產(chǎn)業(yè)形成了規(guī)模，成為全縣農(nóng)民最有希望的產(chǎn)業(yè)，但黃果柑龍頭企業(yè)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體雖數(shù)量龐大，科學(xué)規(guī)范運營創(chuàng)益增收的較少，農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)滯后，再加上近兩年效益低下，部分果農(nóng)認識不到位，不按技術(shù)要求進行科學(xué)管理或管理不到位，黃果柑病蟲害發(fā)生較重，嚴重制約黃果柑品質(zhì)品牌提升，不注重黃果柑疏果，小果多，單位面積黃果柑產(chǎn)量不高，引發(fā)果農(nóng)管理松散。針對此情，石棉縣科技特派團推進新一輪的柑橘類品種更新的配套科技推廣服務(wù)，全面完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，探索黃果柑生產(chǎn)全程托管服務(wù)和訂單“認養(yǎng)”模式，實施黃果柑“精品果園”示范計劃和科技示范片建設(shè)力度，推廣農(nóng)業(yè)益農(nóng)信息社和“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)營銷平臺服務(wù)，切實解決好果戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銜接問題和市場拓展難題，調(diào)動農(nóng)業(yè)部門、科技團隊、經(jīng)營主體、營銷人員和受眾群體積極性，為黃果柑順風(fēng)順?biāo)炒黉N售插上科技支撐的隱形翅膀。

黃果柑銷售

轉(zhuǎn)變觀念，形成合力，盡力改善黃果柑適銷對路的營商領(lǐng)域環(huán)境。受近兩年黃果柑難銷售和價格低等因素制約，今年剛開春疫情又持續(xù)蔓延影響，黃果柑開秤營銷行情仍不容樂觀，極大的影響果農(nóng)大批量營銷黃果柑積極性，但總結(jié)黃果柑產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營和品牌優(yōu)勢，每位科技特派員作為農(nóng)業(yè)一線的科技主力軍，均正確樹立發(fā)展壯大黃果柑產(chǎn)業(yè)旗幟不能倒，科學(xué)管理黃果柑意識不能弱，無數(shù)年的實踐證明，黃果柑產(chǎn)業(yè)相對其它經(jīng)濟作物，尤其是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，具有較強的優(yōu)勢，畝收入至少是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)作物的3倍以上，且黃果柑生產(chǎn)投資成本相對較低，受益期較長，效益可觀，勞動強度不高，市場相對穩(wěn)定，生產(chǎn)風(fēng)險小等綜合優(yōu)勢，全縣農(nóng)民持續(xù)種植黃果柑幾十年，黃果柑產(chǎn)業(yè)真正起到產(chǎn)得出、銷售快、增收強、能致富作用。因此，在科技特派團隊的護航下，縣鄉(xiāng)村黨員干部和農(nóng)技員切實轉(zhuǎn)變觀念，形成合力，乘勢而上，盡力改善黃果柑適銷對路的營商領(lǐng)域環(huán)境，農(nóng)業(yè)部門和科技特派團隊全力做好黃果柑產(chǎn)量和果品動態(tài)管理監(jiān)測，收集上報發(fā)布黃果柑生產(chǎn)管理技術(shù)信息，定期抽樣送檢黃果柑果樣進行檢測檢驗，充分發(fā)揮縣融媒體中心、廣播電視、黑板報、微信、QQ和發(fā)放資料等形式，積極做好龍頭企業(yè)、聯(lián)合社、合作社和果農(nóng)工作，指導(dǎo)適時適價誠信安全和諧采摘銷售黃果柑。

上下聯(lián)動，齊抓共管，全力做到黃果柑產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度不減，措施不松，技術(shù)到位，群策群力，密切配合，持之以恒，奮勇爭先，營造黃果柑產(chǎn)業(yè)良好的發(fā)展氛圍，推廣先進實用技術(shù)，抓種植，強加工，提品牌，促銷售，以黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實事”這一新業(yè)態(tài)，深入基層調(diào)研指導(dǎo)黃果柑營銷路徑和方法，真正讓黃果柑成為全縣農(nóng)民最有奔頭的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。