高臺(tái)鎮(zhèn)慶祝椪柑豐收

眉山神果環(huán)球公司生產(chǎn)線

清風(fēng)徐來(lái)，花自盛開(kāi)，春山可望，未來(lái)可期。

青神，歷史悠久、人文底蘊(yùn)厚重，是一座充滿活力與生機(jī)的魅力新城。作為眉山南部的精致竹城，青神在鄉(xiāng)村振興建設(shè)工作中已然成為“領(lǐng)跑”全省、全市的“佼佼者”。去年，該縣一舉成功創(chuàng)建為“四川省鄉(xiāng)村振興先進(jìn)縣”“全省農(nóng)村改革工作先進(jìn)縣”“全省農(nóng)民增收工作先進(jìn)縣”……從一枝獨(dú)秀到百花齊放，青神的鄉(xiāng)村振興正煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。

不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域。置身青神鄉(xiāng)村振興的時(shí)空坐標(biāo)，更能深切感受到該縣鄉(xiāng)村振興建設(shè)工作的時(shí)代分量。近年來(lái)，青神縣牢固樹(shù)立新發(fā)展理念，把解決好“三農(nóng)”問(wèn)題作為工作重中之重，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”總要求，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)為抓手，壯大全縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，共建農(nóng)村一二三產(chǎn)互動(dòng)新局面，推進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)由農(nóng)業(yè)小縣向農(nóng)業(yè)先進(jìn)縣的的蝶變。

疊加優(yōu)勢(shì) 擦亮品牌

高起點(diǎn)描繪鄉(xiāng)村振興發(fā)展藍(lán)圖

農(nóng)業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。作為農(nóng)業(yè)縣，如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，讓農(nóng)業(yè)更強(qiáng)、農(nóng)民更富、農(nóng)村更美，一直是青神縣委、縣政府工作的重中之重。近年來(lái)，青神縣按照“全縣一盤(pán)棋”戰(zhàn)略部署，緊扣“農(nóng)”字出實(shí)招，立足特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，不斷地做大做強(qiáng)做優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)文章，擦亮農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)“金字招牌”。  

“鄉(xiāng)村振興是功在當(dāng)代，利在千秋的大事，是目前全縣發(fā)展最大的機(jī)遇。”近年來(lái)，青神縣始終堅(jiān)持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位不動(dòng)搖，緊緊圍繞“建設(shè)全國(guó)特色產(chǎn)業(yè)示范縣”定位，堅(jiān)守糧食安全底線，發(fā)揮椪柑、竹編特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，建成國(guó)家級(jí)竹編產(chǎn)業(yè)園區(qū)、全國(guó)最大竹本色纖維材料生產(chǎn)基地、全國(guó)晚熟柑橘產(chǎn)業(yè)集群示范帶、四川省首個(gè)柑橘博覽園，全力推進(jìn)竹產(chǎn)業(yè)、椪柑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“先立乎其大者，則其小者弗能奪也”。要想推動(dòng)青神鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展，頂層設(shè)計(jì)是關(guān)鍵。

青神縣聚智聚力，把鄉(xiāng)村振興全面發(fā)展作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓，全盤(pán)部署發(fā)展規(guī)劃，聚焦經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)等重要方面，高標(biāo)準(zhǔn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高效率推進(jìn)，把短期、中期、長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)銜接起來(lái)，高質(zhì)量編制鄉(xiāng)村振興“1+6”規(guī)劃，全方位審視資源稟賦，因地制宜，配置資源，加快構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、農(nóng)村電商示范區(qū)、農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)“三區(qū)協(xié)同”發(fā)展格局，著力打造滿意度高、顏值高、品質(zhì)高的“三高鄉(xiāng)村”青神樣板。

三分部署，七分落實(shí)，鄉(xiāng)村振興離不開(kāi)實(shí)干。持續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展，青神既著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，又立足當(dāng)下。該縣把鄉(xiāng)村振興建設(shè)工作作為主抓工作，落實(shí)三級(jí)書(shū)記親自抓，每月專(zhuān)題研究推進(jìn)，以“一盤(pán)棋”的大局思想，全力推進(jìn)青神鄉(xiāng)村振興取得實(shí)效。

截至目前，該縣已建成“鄰里百家”式的實(shí)用型新鄉(xiāng)村“微陣地”50余處，村頭社區(qū)“四小園”4萬(wàn)余個(gè)，“竹里”系列竹林風(fēng)景線150公里。所有行政村“廁所革命”“垃圾革命”“污水革命”建設(shè)達(dá)標(biāo)，每個(gè)村都已創(chuàng)建成為縣級(jí)以上“文明村”，21個(gè)村已建成“美麗四川·宜居鄉(xiāng)村”。去年全縣農(nóng)民人均可支配收入由2016年的1.4萬(wàn)余元提高到2萬(wàn)余元。

開(kāi)放的思維，堅(jiān)定的信念，有力的實(shí)踐。當(dāng)下，該縣正不遺余力，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，創(chuàng)新方式，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，全力實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)、人才、生態(tài)、文化、組織”同頻共振，“共謀、共建、共治、共管、共享”齊頭并進(jìn)，將青神打造為眉山市“有產(chǎn)業(yè)、有顏值、有底蘊(yùn)、有秩序、有保障、有精神”的“六有”新鄉(xiāng)村的示范典型。

冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園

科技興園  產(chǎn)業(yè)富園

高標(biāo)準(zhǔn)打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新高地

陽(yáng)春三月，走進(jìn)青神縣椪柑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，溫潤(rùn)的陽(yáng)光灑向大地，熱騰騰的土地上散發(fā)出泥土的芬芳；園區(qū)內(nèi)一株株桔橙樹(shù)遍布山野，結(jié)出飽滿的果實(shí)。個(gè)春華秋實(shí)的輪回中，青神迎來(lái)又一個(gè)沉甸甸的豐收季。

在青神縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路上，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)扮演著重要角色。為了做強(qiáng)做優(yōu)做精現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，2019年，青神拿出最大誠(chéng)意，以工業(yè)用地標(biāo)準(zhǔn)，配套1000余萬(wàn)財(cái)政資金，“真金白銀”吸引青神果真妙農(nóng)業(yè)有限公司在園區(qū)落戶，建立全省單體最大、設(shè)備最先進(jìn)、最標(biāo)準(zhǔn)化的水果凍庫(kù)及全市規(guī)模最大、標(biāo)準(zhǔn)化程度最高、影響力強(qiáng)大的冷鏈物流樞紐。

3月18日，記者走進(jìn)該公司包裝廠區(qū)，機(jī)器隆隆作響，投用的8條生產(chǎn)線正在進(jìn)行全負(fù)荷生產(chǎn)。只見(jiàn)機(jī)械手臂不停運(yùn)轉(zhuǎn)，將一筐筐柑橘投入到生產(chǎn)線上，進(jìn)行自動(dòng)化清洗、烘干、篩選分級(jí)。400余名工人各司其職，有序進(jìn)行著柑橘的分級(jí)裝箱。

廠區(qū)的8條生產(chǎn)線中有一條是專(zhuān)為晚熟柑橘而訂購(gòu)的。該條生產(chǎn)線每小時(shí)能完成25噸左右的柑橘加工，最大的特點(diǎn)是可以精準(zhǔn)化分揀，確保糖度、大小基本一致。“工人做不到的，借力智能化完全能做到。”青神果真妙農(nóng)業(yè)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人曾勇說(shuō)，得益于分揀生產(chǎn)線，公司與百果園、盒馬生鮮、沃爾瑪?shù)却笮蜕坛献?，提供?yōu)級(jí)果品。

龍頭企業(yè)的引入只是園區(qū)（大圈）高質(zhì)量發(fā)展的助推器，以龍頭企業(yè)為依托，建立冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園（小圈），是未來(lái)青神現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展的方向。借力該公司，青神縣在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建起了總投資2.6億元，建筑面積3萬(wàn)平方米，總存儲(chǔ)容量達(dá)1.5萬(wàn)噸，集水果加工、銷(xiāo)售、出口貿(mào)易、物流倉(cāng)儲(chǔ)為一體冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園。該產(chǎn)業(yè)園的建立將直接提升初加工率至80%，電商銷(xiāo)售占比超40%，社會(huì)化服務(wù)率達(dá)100%，年物流量可達(dá)5萬(wàn)噸，年銷(xiāo)售收入可達(dá)5億余元。

建立冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)是推動(dòng)青神柑橘產(chǎn)業(yè)升級(jí)，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要一環(huán)。據(jù)青神椪柑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)管委會(huì)副主任王健介紹，該縣也將借力該產(chǎn)業(yè)園走科技興園、產(chǎn)業(yè)富園之路，力爭(zhēng)用三年時(shí)間建成四川晚熟柑桔最大的冷鏈物流中心，進(jìn)一步助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展成為未來(lái)青神現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地。

與冷鏈物流園遙相呼應(yīng)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi)還安裝了山地軌道12公里，建成西南地區(qū)最大規(guī)模山地軌道運(yùn)輸系統(tǒng)，植保無(wú)人機(jī)、秸稈粉碎機(jī)等設(shè)備廣泛運(yùn)用，果園深挖、坡改梯、修剪、打藥、包裝等環(huán)節(jié)普遍實(shí)現(xiàn)機(jī)械化操作，機(jī)械化耕作水平達(dá)80%，并安裝了噴滴灌節(jié)水設(shè)備，服務(wù)面積達(dá)5000余畝。此外，信息化設(shè)備也廣泛使用，建有智慧果園綜合平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)田間氣象、蟲(chóng)情、土壤墑情監(jiān)測(cè)全覆蓋。

去年起，該園區(qū)還建立起青神柑橘發(fā)展館、柑橘博覽園、新品種新技術(shù)展示園。柑橘發(fā)展館主要對(duì)柑橘的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行智慧化管理、信息化宣傳、數(shù)字化展示，并集成智慧果園數(shù)據(jù)收集分析中心。柑橘博覽園栽種柑橘品種120余種。新品種新技術(shù)展示園則集中展示市面上最新的莎斯塔金、金塊等新品種。

直播帶貨

深化改革 完善機(jī)制

高質(zhì)量構(gòu)建農(nóng)民增收新增長(zhǎng)極

經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，在青神縣椪柑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，椪柑產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)量已達(dá)5.6萬(wàn)噸，年產(chǎn)值7.2億元，是引領(lǐng)全縣18萬(wàn)畝柑橘高質(zhì)量發(fā)展的先導(dǎo)區(qū)。園區(qū)內(nèi)農(nóng)民群眾“錢(qián)袋子”鼓了，生活條件改善了，但要振興，單純依靠農(nóng)業(yè)發(fā)展、外觀改善遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要深化農(nóng)村改革，拓展現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈，推動(dòng)農(nóng)村一產(chǎn)接二連三，加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能。

“園區(qū)內(nèi)幾乎是散戶，必須要將散戶串聯(lián)發(fā)展，建立完善的利益鏈接機(jī)制，才能真正讓農(nóng)民共享產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利。”王健說(shuō)，青神邊摸索邊嘗試，構(gòu)建起“農(nóng)民+合作社（家庭農(nóng)場(chǎng)）+農(nóng)投公司+管委會(huì)”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，形成了健全的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，實(shí)行農(nóng)戶分享全產(chǎn)業(yè)鏈增值收益的新模式。

如何最大限度發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)作用，拓寬渠道帶富百姓？該縣百家椪柑專(zhuān)業(yè)合作社給出了答案。采訪當(dāng)日，在青神縣高臺(tái)鎮(zhèn)百家池村，該村黨委書(shū)記劉如祥處理完村上事務(wù)后，又馬不停地繼續(xù)處理合作社的相關(guān)事宜。近段時(shí)間正是桔橙成熟季，作為理事長(zhǎng)的他，也事必躬親地處理著合作社內(nèi)的每一件事。

劉如祥所在的合作社是國(guó)家級(jí)專(zhuān)業(yè)合作社，成立于2014年，現(xiàn)有社員178戶，覆蓋種植面積超5000畝。合作社成立之初，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)管理、技術(shù)、銷(xiāo)售等三個(gè)環(huán)節(jié)下功夫，可隨著市場(chǎng)趨勢(shì)波動(dòng)，很快這樣的模式出現(xiàn)了弊端，并不能高效地將散戶串聯(lián)起來(lái)，也達(dá)不到解決果品品質(zhì)的問(wèn)題。

因地制宜，隨勢(shì)而動(dòng)。為解決小農(nóng)戶勞動(dòng)力不足、市場(chǎng)鏈接弱、收益少等問(wèn)題，進(jìn)一步提升合作社社會(huì)化服務(wù)水平，提高柑橘品質(zhì)，2020年，劉如祥開(kāi)始重新規(guī)劃合作社的發(fā)展路徑，創(chuàng)新建立小農(nóng)戶利益鏈接“5+4+1”機(jī)制，即村集體投入部分資金，農(nóng)戶以土地和果樹(shù)入股合作社，合作社按實(shí)接管、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，當(dāng)年果園產(chǎn)值按農(nóng)戶50%、合作社40%、村集體10%比例分配。

“現(xiàn)已托管果園500余畝，按此機(jī)制農(nóng)戶收益相對(duì)穩(wěn)定，增強(qiáng)小農(nóng)抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。”劉如祥說(shuō)，新模式讓農(nóng)戶既是股東又是受益者，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于只種地的效果，最終達(dá)到多方共贏目的，這樣才能真正激活鄉(xiāng)村發(fā)展的“一池春水”。

園區(qū)農(nóng)戶劉學(xué)文便是第一批試點(diǎn)改革的果農(nóng)。他家種植晚熟柑橘10余畝，子女長(zhǎng)期外出務(wù)工，家中勞動(dòng)力嚴(yán)重不足，守著滿山的柑橘卻無(wú)能為力。長(zhǎng)期以來(lái)，果園大事小事只能靠請(qǐng)人。“既麻煩又沒(méi)有多大的效益。”劉學(xué)文說(shuō)，去年合作社創(chuàng)新實(shí)施的這項(xiàng)政策，他是第一批全托管的農(nóng)戶，保底收益是擺在眼前的，現(xiàn)在他再也不愁管理和銷(xiāo)售了。

重點(diǎn)謀突破，改革添活力，利用好深化改革這把“利器”，才能激活鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生動(dòng)力，讓鄉(xiāng)村“活起來(lái)”。除了深化農(nóng)村改革，青神縣還以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，大力培育各類(lèi)新型經(jīng)營(yíng)主體，發(fā)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織，實(shí)現(xiàn)社會(huì)化服務(wù)全覆蓋，推進(jìn)農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導(dǎo)向，構(gòu)建出農(nóng)民致富的新增長(zhǎng)極。

實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，絕非一朝一夕之事，還須久久為功。未來(lái)，青神縣將借助實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的東風(fēng)，繼續(xù)發(fā)展好機(jī)械制造業(yè)、竹產(chǎn)業(yè)、椪柑產(chǎn)業(yè)三大支柱產(chǎn)業(yè)，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)為依托，開(kāi)啟新一輪鄉(xiāng)村振興新篇章。