寒冬臘月，涼山州德昌縣昌州街道六所社區(qū)的藍莓科技示范園內(nèi)卻暖意融融。陽光透過智能溫室的棚膜，灑在郁郁青青的藍莓枝葉間，漾開一層柔光。棚內(nèi)，無土栽培的藍莓樹整齊地排成一列列，根系在無土基質(zhì)里自由舒展。藤蔓間，飽滿的藍紫色漿果成簇垂墜，在柔光里漾著溫潤的光澤。

在這里，傳統(tǒng)農(nóng)耕與現(xiàn)代科技深度交融，個人夢想與鄉(xiāng)村發(fā)展同頻共振。德昌德逸農(nóng)業(yè)有限公司董事長馬超站在藍莓園中，望著生機盎然的藍莓，將自己與藍莓的不解情緣、與科技的緊密牽手、與農(nóng)業(yè)的深厚情懷，緩緩道來。

“10年來，我始終懷著對農(nóng)業(yè)的向往與執(zhí)著，堅信農(nóng)業(yè)是可以被科技與匠心重塑的朝陽產(chǎn)業(yè)。”

馬超展示藍莓。    

初心歸田

選定德昌開啟“莓”好征程

“離開企業(yè)，投身農(nóng)業(yè)，并不是一次突然的轉(zhuǎn)身，更像是一次漫長的回歸。”

“我是四川農(nóng)業(yè)大學畢業(yè)的，之后的工作一直圍繞著農(nóng)業(yè)服務。在這個過程中，我親眼看到中國農(nóng)業(yè)正在從傳統(tǒng)走向高效、精致，這讓我越來越覺得，可以把自己積累的經(jīng)驗、資源和思考，落地到一片土地、一個產(chǎn)業(yè)上。”馬超堅定地說，多年來，他的心里始終埋著一顆“做回農(nóng)業(yè)人”的種子。

2017年初，馬超毅然辭去企業(yè)高管職務，一心投入藍莓種植，開啟自主創(chuàng)業(yè)之路。

選定藍莓、選擇德昌，可謂是天時、地利、人和的完美結(jié)合。“第一次來德昌考察，就被這里獨特的氣候打動。干熱河谷獨有的充足光照與顯著的晝夜溫差，就像是天然的‘甜度制造機’，特別適合藍莓積累風味。”馬超指著一簇藍莓漿果說，“在其他地方種藍莓，不管是無土栽培還是傳統(tǒng)地栽，基本要次年5月才能上市。而在德昌種植的藍莓12月初就能成熟，采摘期可持續(xù)到次年5月，這無疑為德昌藍莓搶占了廣闊的市場先機。”

2019年，馬超正式開始在德昌試種藍莓，2021年成立德昌德逸農(nóng)業(yè)有限公司。帶著對農(nóng)業(yè)的無限情懷，他將“做回農(nóng)業(yè)人”這顆種子在此落地。

得益于前期的工作經(jīng)歷，馬超深知科技對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的作用，在創(chuàng)業(yè)初期，便明確了“科技驅(qū)動品質(zhì)”的發(fā)展思路。育苗階段，他通過“引進品種+本地化改良”相結(jié)合的方式，建立了適應當?shù)貧夂虻膬?yōu)質(zhì)種苗繁育體系；針對土壤特點研發(fā)了階段性改良方案，突破了傳統(tǒng)土壤栽培中藍莓成活率低、生長不均衡的難題；系統(tǒng)整合了病蟲害綠色防控與精細化修剪技術(shù)，形成了自有知識產(chǎn)權(quán)的標準化生產(chǎn)管理體系。“這些創(chuàng)新并非紙上談兵，而是真正落實到每一個種植環(huán)節(jié)，最終實現(xiàn)了藍莓產(chǎn)量與品質(zhì)的雙重提升，也為我們后續(xù)推動無土栽培與數(shù)字化管理打下了基礎。”馬超如是說。

科技賦能

打造藍莓科技示范高地

“過去管理靠經(jīng)驗、靠腿跑，現(xiàn)在靠數(shù)據(jù)、靠手機。”

德昌藍莓科技示范園的建立，是馬超科技興農(nóng)之路的重要一步。示范園以數(shù)智化藍莓無土栽培為核心，承載著推廣農(nóng)業(yè)新模式、提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植水平、樹立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標桿的多重使命。“建立示范園，就是想通過科技引領和模式創(chuàng)新，推動當?shù)剞r(nóng)業(yè)向更高效、可持續(xù)的方向發(fā)展。”馬超說。

走進德昌藍莓科技示范園，眼前的景象與傳統(tǒng)農(nóng)田截然不同——一株株藍莓樹整齊地排列在無土基質(zhì)盆中，滴灌管如經(jīng)脈般精準供水肥，田間的傳感器實時捕捉棚內(nèi)外數(shù)據(jù)……馬超打開手機，點開“涼山德昌德逸數(shù)字藍莓管理平臺”向記者展示道，傳感器捕捉的數(shù)據(jù)實時更新在平臺上，包括棚內(nèi)的溫度、濕度、土壤的pH值，以及病蟲害的防治情況、當日藍莓采摘量等。“這個平臺就像示范園的‘超級大腦’，它可以依據(jù)溫度、濕度的細微變化自動調(diào)節(jié)環(huán)境。一旦棚內(nèi)溫度過高，降溫設備便迅速啟動；苗株缺水，灌溉系統(tǒng)精準補水，真正實現(xiàn)‘按需供給’。”馬超進一步解釋道，“包括藍莓的采收，每天采了多少，在哪塊地采的，是哪個工人采的，都可以通過平臺實現(xiàn)全程可追溯。”

馬超介紹，這個平臺是團隊自主開發(fā)的，它將水肥、病蟲、人工、物資等所有環(huán)節(jié)打通，實現(xiàn)了從“人管”到“數(shù)管”的轉(zhuǎn)變。如今，該平臺已經(jīng)服務于攀枝花、涼山、成都以及云南等地23個基地4500畝的設施藍莓。“我們正在探索‘無人農(nóng)場’模式，在未來，AI將全方位管理種植、采收等各個環(huán)節(jié)，進一步提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率與質(zhì)量。”談起該平臺，馬超滿臉自豪。

“依托這一平臺，將復雜的農(nóng)場管理標準化、數(shù)字化，實現(xiàn)了藍莓栽培方式的現(xiàn)代化、種植全過程的數(shù)字化、生產(chǎn)管理的科學化。”馬超介紹，通過數(shù)智化栽培和管理模式，示范園藍莓單位面積年產(chǎn)量較傳統(tǒng)種植提升了50%—100%，平均糖度穩(wěn)定在15%以上，優(yōu)質(zhì)果率超過90%，畝收益達6萬—10萬元。“2025產(chǎn)季，我們基地的藍莓單株產(chǎn)量突破3公斤，畝產(chǎn)量達1200公斤以上。”說到此，馬超嘴角不自覺地上揚。

聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)

共享藍莓產(chǎn)業(yè)“莓”好紅利

“做農(nóng)業(yè)不能只顧自己發(fā)展，要讓鄉(xiāng)親們都能分享產(chǎn)業(yè)紅利。”

科技興農(nóng)的價值，體現(xiàn)在“藏糧于技”的戰(zhàn)略落地中，更體現(xiàn)在“惠農(nóng)于實”的美好生活里。在六所社區(qū)，馬超創(chuàng)新推行“產(chǎn)業(yè)+公司+合作社+農(nóng)戶”模式，以發(fā)展藍莓產(chǎn)業(yè)為目標，以公司提供技術(shù)與開拓市場為核心，以合作社為組織紐帶，以農(nóng)戶為生產(chǎn)單元，構(gòu)建起多方共贏的產(chǎn)業(yè)發(fā)展共同體，為當?shù)剞r(nóng)民開辟了一條穩(wěn)定增收的新路徑。

馬超介紹，通過集體經(jīng)濟資金入股方式，農(nóng)戶變身“股東”，享有保底收益+年底分紅。同時，公司為周邊農(nóng)戶提供就近務工崗位，讓農(nóng)民變身“產(chǎn)業(yè)工人”，獲取穩(wěn)定勞務收入。

正在示范園采摘藍莓的穆大姐，談及如今的生活，臉上滿是笑容。“以前自己種水稻、玉米，又累又掙不到錢?，F(xiàn)在我將自家3畝地流轉(zhuǎn)給公司，還在藍莓園務工，一天有110元的收入，而且年底還有分紅呢。”穆大姐停下手中的活，打開手機展示道，“每天組長在微信群里派工，我們在群里看任務，比如‘A區(qū)3號棚，疏花，標準是：果子尾部不掉的花要人工摘掉’。如果不會，還有短視頻教你咋個做。”穆大姐笑著說，“如今，咱老農(nóng)民也搞上智慧農(nóng)業(yè)了！”

返鄉(xiāng)青年張建，也借產(chǎn)業(yè)東風實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢。“以前自己種葡萄，種植沒標準，果子品質(zhì)也不好，果商以各種問題壓低收購價?，F(xiàn)在我在基地旁邊建了2.8畝的標準化藍莓園，苗子、營養(yǎng)液、防病藥都由公司統(tǒng)一提供，還派技術(shù)人員全程指導。去年因為藍莓品質(zhì)好，每斤額外給了2元的‘溢價獎勵’。一年下來，凈利潤有10多萬元，比在外打工強多了。”

據(jù)馬超介紹，目前園區(qū)日常用工30人，采摘期可達260余人，均為周邊農(nóng)戶。通過技術(shù)輻射，帶動周邊農(nóng)戶種植藍莓350畝。2025年，公司向村集體經(jīng)濟分紅16.8萬元，為壯大村集體經(jīng)濟注入了持續(xù)動力。

工人采摘藍莓。     

工人對剛采摘的藍莓進行稱重、裝箱。    

人才培育

筑牢藍莓產(chǎn)業(yè)“莓”好根基

“打造藍莓專業(yè)人才搖籃，讓企業(yè)擁有堅實的人才與創(chuàng)新根基。”

產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展，離不開人才的支撐。為了培養(yǎng)復合型人才，公司通過“內(nèi)部培養(yǎng)+外部引進”的方式，培養(yǎng)了一批具備基礎技能、學習意愿強的田間管理員，并通過持續(xù)培訓將他們轉(zhuǎn)化為“新農(nóng)人”。

正是依托公司開展的“田間課程”，今年40歲的吳帆從“打工人”變成了“土專家”。“通過公司的系統(tǒng)培訓，我現(xiàn)在不僅會看數(shù)據(jù)、調(diào)設備，還會識別常見病蟲害。我過去在外地務工，現(xiàn)在是專職田間管理員，主要的工作就是管理智能設備、巡查農(nóng)戶大棚，幫他們解決小問題。”吳帆對如今的工作十分滿意，對未來的目標也十分明確，“我打算去考農(nóng)業(yè)技術(shù)員證書，以后就在這行扎根了。”

現(xiàn)代化的種植需要大量既懂農(nóng)業(yè)原理，又能操作智能設備，還會分析數(shù)據(jù)的“新農(nóng)人”。為此，馬超將目光投向更遠的未來，與成都農(nóng)業(yè)科技職業(yè)學院聯(lián)合開展“莓好”學院項目，并于去年4月成功開設全國首個藍莓“微專業(yè)”。“我們與學院共同開設藍莓定制課程，共建藍莓數(shù)智無土栽培實訓場，提供豐富的實踐機會，培養(yǎng)‘即插即用’的人才。目前，‘微專業(yè)’已成功舉辦兩期，學員全部入職藍莓科技企業(yè)，實現(xiàn)了‘結(jié)業(yè)即就業(yè)’，為藍莓產(chǎn)業(yè)注入了新鮮血液。”馬超介紹道。

對于復合型人才的培養(yǎng)，馬超還有更多計劃：深化與拓展“精準化、數(shù)字化、可持續(xù)化”的人才培育模式；與科技企業(yè)合作開發(fā)“數(shù)字農(nóng)人”培訓模塊；聯(lián)合地方政府部門、職業(yè)院校、龍頭企業(yè)共建“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才共育聯(lián)盟”；探索與海外生態(tài)農(nóng)場、農(nóng)業(yè)院校的合作，開展國際農(nóng)業(yè)文化交流，引入先進的農(nóng)業(yè)理念與技術(shù)人才……

逐夢前行

樹立中國藍莓產(chǎn)業(yè)標桿

“路在腳下，更在前方。我將繼續(xù)扎根土地，推廣智慧農(nóng)業(yè)模式，為鄉(xiāng)村振興貢獻一份堅實的力量。”

“這份榮譽，是對我們將現(xiàn)代科技融入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)這一方向的巨大肯定。不僅屬于我個人，更屬于所有在鄉(xiāng)村振興道路上探索的同行者。”憑借在數(shù)智化藍莓種植方面的創(chuàng)新實踐，馬超斬獲了第七屆四川省鄉(xiāng)村振興鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽金獎。

站在新的起點，馬超的藍圖愈發(fā)清晰——把技術(shù)做精、把標準立住、把產(chǎn)品變多，打造“德昌藍莓”金字招牌。馬超介紹，將持續(xù)升級園區(qū)的智慧系統(tǒng)，種出更甜、更大、更安全的藍莓；把成功的種植經(jīng)驗總結(jié)成簡單易懂的“操作手冊”，讓其他人照著手冊也能種出好果子；不光賣鮮果，還要延伸產(chǎn)業(yè)鏈，開發(fā)藍莓果酒、藍莓果汁等高附加值產(chǎn)品。“以數(shù)字技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)革新，以專業(yè)人才凝聚核心動能，以卓越品牌鍛造溢價空間，樹立中國藍莓產(chǎn)業(yè)的價值標桿。”馬超的志向遠大而宏偉。

從一顆深耕農(nóng)業(yè)的初心種子，到一片數(shù)智賦能的智慧園區(qū)，再到一條帶動鄉(xiāng)親共富的振興之路。馬超用科技為筆、以土地為紙，生動詮釋了“新農(nóng)人”以產(chǎn)業(yè)賦能鄉(xiāng)村、用科技點亮希望的擔當。在他的帶動下，一顆顆飽滿的藍莓，正成為帶動鄉(xiāng)親增收、推動鄉(xiāng)村振興的“致富果”，讓“莓”好生活的愿景在涼山大地持續(xù)綻放。

圖片由受訪者提供